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Développer un management exigeant et respectueux des personnes

mardi 11 mars 2008 - Mis à jour le mardi 27 janvier 2009

Les exigences de vos clients, de vos collaborateurs, de vos actionnaires, la compétition vous obligent à des changements rapides. Vous et vos managers devez sans cesse anticiper et être réactifs.

Pour autant, vous ne pouvez pas relâcher l’effort pour construire des fondations solides.

Trop souvent, la pression mise sur le dirigeant et l’encadrement les conduit à adopter des comportements vis-à-vis des collaborateurs qui s’avèrent contre-productifs à moyen terme.

Notre conviction est que travailler à la satisfaction des managers et des collaborateurs - sans transiger sur l’exigence - est la meilleure fâçon de garantir le développement et la profitabilité des entreprises. Il ne faut pas attendre une crise pour associer les salariés à votre projet et aux perspectives de votre activité.

Nous vous accompagnons, vous et vos équipes, pour développer un management efficace et respectueux des personnes.

Le point de départ de notre accompagnement peut être selon votre situation :

- un audit de management,

- une évaluation individuelle de l’intelligence émotionnelle et des potentiels, dont l’impact sur le style de management est très fort. Cette évaluation confidentielle est réalisée suivant des règles déontologiques strictes uniquement pour des personnes volontaires.